SISTEMAS DE APOYO FORMALES PARA MAYORES EN FUENLABRADA Y COORDINACION INTERINSTITUCIONAL
Saved in:
GONZALEZ, C., SISTEMAS DE APOYO FORMALES PARA MAYORES EN FUENLABRADA Y COORDINACION INTERINSTITUCIONAL. CUADERNOS DE TRABAJO SOCIAL, no. 14 (2001), p. 301-308.
Ref.
107037
Location:
SIIS R.1165 Archivo
Palabras clave:
Atención sociosanitaria, Coordinación administrativa, Nivel local, Personas mayores, Recomendaciones, Servicios de salud, Servicios sociales, España, Comunidad de Madrid
Atención sociosanitaria, Coordinación administrativa, Nivel local, Personas mayores, Recomendaciones, Servicios de salud, Servicios sociales, España, Comunidad de Madrid
Abstract:
Los cuatro centros de que constan los servicios sociales del municipio de Fuenlabrada promueven y desarrollan el bienestar social de los ciudadanos en general, estando algunos de sus servicios dirigidos especialmente a las personas mayores. Algunos de los servicios descritos en este artículo son tradicionales, mientras que otros resultan novedosos. Merece especial atención la coordinación socio-sanitaria. En ella se señalan los objetivos que persiguen tanto los Servicios Sociales como los Servicios de salud en el Plan de mayores de la Comunidad de Madrid, la falta de coordinación entre los distintos profesionales y la ausencia de alguno de ellos en los ámbitos de decisión. Pro último, se aportan algunos criterios estratégicos para una mejor coordinación socio-sanitaria.
Los cuatro centros de que constan los servicios sociales del municipio de Fuenlabrada promueven y desarrollan el bienestar social de los ciudadanos en general, estando algunos de sus servicios dirigidos especialmente a las personas mayores. Algunos de los servicios descritos en este artículo son tradicionales, mientras que otros resultan novedosos. Merece especial atención la coordinación socio-sanitaria. En ella se señalan los objetivos que persiguen tanto los Servicios Sociales como los Servicios de salud en el Plan de mayores de la Comunidad de Madrid, la falta de coordinación entre los distintos profesionales y la ausencia de alguno de ellos en los ámbitos de decisión. Pro último, se aportan algunos criterios estratégicos para una mejor coordinación socio-sanitaria.