Innovación social y tercer sector de acción social. En: Análisis prospectivo sobre los retos actuales y futuros del Tercer Sector de Acción Social. Parte II: Los retos del Tercer Sector de Acción Social
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Fantova, F., Innovación social y tercer sector de acción social. En: Análisis prospectivo sobre los retos actuales y futuros del Tercer Sector de Acción Social. Parte II: Los retos del Tercer Sector de Acción Social. Madrid, Plataforma de ONG de Acción Social, 2015, p. 158-181.
Ref.
507722
Location:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Entidades sin ánimo de lucro, Voluntariado, Innovaciones sociales, Tendencias, España
Entidades sin ánimo de lucro, Voluntariado, Innovaciones sociales, Tendencias, España
Abstract:
En las estas páginas se trata –dentro de un trabajo diagnóstico y prospectivo en relación con el Tercer Sector de Acción Social (TSAS)– de explorar la situación y potencialidades de la innovación social como discurso, marco, proceso o herramienta valiosa en –o para– el TSAS. Al elaborarlo nos hemos basado en nuestra experiencia directa de trabajo en y con entidades y redes del sector, en una revisión de bibliografía actualizada relevante y en la información obtenida en el trabajo de campo de investigación cualitativa y prospectiva, realizado por otros miembros del equipo y que hemos tenido ocasión de compartir. La contribución se estructura en tres partes. En la primera hacemos una revisión, basada fundamentalmente en bibliografía, sobre el estado general de la cuestión que nos ocupa, esto es, la de la innovación social, con especial referencia a la relación entre innovación social y Tercer Sector. En la segunda parte intentamos aproximarnos a la realidad dinámica del Tercer Sector de Acción Social en España, contextualizando los discursos y prácticas existentes en relación con la innovación social. En la tercera y última parte ensayamos una aproximación prospectiva, mirando hacia el futuro en relación con la materia que nos ocupa: la innovación social en nuestro tercer sector de acción social. Se detecta que es limitada la intersección entre el mundo del Tercer Sector de Acción Social estructurado y denominado como tal y las corrientes de innovación social (tanto las más canónicas de enfoque managerial o mercantilizador como las más autogestionarias o alternativas, que frecuentemente no se autodenominan como innovación social). En cualquier caso, se propone para el TSAS la adopción y aplicación de planteamientos de innovación social, en un marco de gestión en red de conocimientos híbridos, como uno de los ejes estratégicos para la recuperación o potenciación de su papel solidario, transformador y civilizatorio.
En las estas páginas se trata –dentro de un trabajo diagnóstico y prospectivo en relación con el Tercer Sector de Acción Social (TSAS)– de explorar la situación y potencialidades de la innovación social como discurso, marco, proceso o herramienta valiosa en –o para– el TSAS. Al elaborarlo nos hemos basado en nuestra experiencia directa de trabajo en y con entidades y redes del sector, en una revisión de bibliografía actualizada relevante y en la información obtenida en el trabajo de campo de investigación cualitativa y prospectiva, realizado por otros miembros del equipo y que hemos tenido ocasión de compartir. La contribución se estructura en tres partes. En la primera hacemos una revisión, basada fundamentalmente en bibliografía, sobre el estado general de la cuestión que nos ocupa, esto es, la de la innovación social, con especial referencia a la relación entre innovación social y Tercer Sector. En la segunda parte intentamos aproximarnos a la realidad dinámica del Tercer Sector de Acción Social en España, contextualizando los discursos y prácticas existentes en relación con la innovación social. En la tercera y última parte ensayamos una aproximación prospectiva, mirando hacia el futuro en relación con la materia que nos ocupa: la innovación social en nuestro tercer sector de acción social. Se detecta que es limitada la intersección entre el mundo del Tercer Sector de Acción Social estructurado y denominado como tal y las corrientes de innovación social (tanto las más canónicas de enfoque managerial o mercantilizador como las más autogestionarias o alternativas, que frecuentemente no se autodenominan como innovación social). En cualquier caso, se propone para el TSAS la adopción y aplicación de planteamientos de innovación social, en un marco de gestión en red de conocimientos híbridos, como uno de los ejes estratégicos para la recuperación o potenciación de su papel solidario, transformador y civilizatorio.