CAMBIO TECNOLÓGICO: ESTRATEGIA NECESARIA PARA LAS ORGANIZACIONES QUE AFECTA A LOS TRABAJADORES.
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CONDE, J.A., TORRE, A., VEGA, M.T., CAMBIO TECNOLÓGICO: ESTRATEGIA NECESARIA PARA LAS ORGANIZACIONES QUE AFECTA A LOS TRABAJADORES. REVISTA DE PSICOLOGIA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES, Vol. 16, no. 1 (2000), p. 7-21.
Ref.
102314
Хранение:
DFA R.38
Palabras clave:
Estabilidad laboral, Tecnología, Trabajo
Estabilidad laboral, Tecnología, Trabajo
Краткий обзор:
En la primera parte de este artículo se propone el concepto de Cambio Tecnológico, cuando se hace referencia a las Nuevas Tecnologías, a partir de la reflexión sobre su naturaleza, alcance y fines, anotaciones históricas incluídas. A continuación, segunda parte, se describe el proceso de implementacioón tecnológica llevado a cabo en una organización industrial -fabricación de automóviles- subrayando el esquema de actuación seguido en lo referente a la política de recursos humanos. Finalmente, se exponen los resultados obtenidos, en el estudio realizado, sobre la percepción que los productores de esta organización tienen sobre este cambio tecnológico, la importancia de establecer programas de formación y canales de comunicación, como procedimiento para minorar los efectos negativos percibidos por los propios trabajadores, así como las consecuencias previstas sobre su desarrollo profesional.
En la primera parte de este artículo se propone el concepto de Cambio Tecnológico, cuando se hace referencia a las Nuevas Tecnologías, a partir de la reflexión sobre su naturaleza, alcance y fines, anotaciones históricas incluídas. A continuación, segunda parte, se describe el proceso de implementacioón tecnológica llevado a cabo en una organización industrial -fabricación de automóviles- subrayando el esquema de actuación seguido en lo referente a la política de recursos humanos. Finalmente, se exponen los resultados obtenidos, en el estudio realizado, sobre la percepción que los productores de esta organización tienen sobre este cambio tecnológico, la importancia de establecer programas de formación y canales de comunicación, como procedimiento para minorar los efectos negativos percibidos por los propios trabajadores, así como las consecuencias previstas sobre su desarrollo profesional.
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