USING POOLED BUDGETS TO INTEGRATE HEALTH AND WELFARE SERVICES: A COMPARISON OF EXPERIMENTS IN ENGLAND AND SWEDEN
Shranjeno v:
HULTBERG, E.L., ET AL., USING POOLED BUDGETS TO INTEGRATE HEALTH AND WELFARE SERVICES: A COMPARISON OF EXPERIMENTS IN ENGLAND AND SWEDEN. HEALTH AND SOCIAL CARE IN THE COMMUNITY, Vol. 13, no. 6 (2005), p. 531-541.
Ref.
137109
Lokacija:
SIIS R.1241 Archivo
Palabras clave:
Atención sociosanitaria, Coordinación administrativa, Efectos, Experiencias, Innovaciones, Servicios de salud, Servicios sociales, Reino Unido, Suecia
Atención sociosanitaria, Coordinación administrativa, Efectos, Experiencias, Innovaciones, Servicios de salud, Servicios sociales, Reino Unido, Suecia
Abstract:
En este artículo se analizan dos experiencias concretas, la sueca y la inglesa, dirigidas al desarrollo del espacio socio-sanitario a través de la utilización de la co-financiación. A partir de las evaluaciones llevadas a cabo en cada país y a pesar de la especificidad de los servicios sanitarios y sociales de cada uno, el estudio identifica resultados comunes a ambas experiencias. Al parecer, fueron los responsables políticos y altos cargos administrativos quienes más permeables se mostraron ante la colaboración entre profesionales e instituciones. Frente a ellos, los profesionales de atención directa fueron mucho más reticentes. Sea como fuere, los resultados finales de ambas experiencias no fueron todo lo favorables que se hubieran esperado, ya que ninguna de ellas demostró evidencias inequívocas satisfactorias ni en cuanto a la relación coste-eficacia, ni en cuanto a la atención a los usuarios de los servicios.
En este artículo se analizan dos experiencias concretas, la sueca y la inglesa, dirigidas al desarrollo del espacio socio-sanitario a través de la utilización de la co-financiación. A partir de las evaluaciones llevadas a cabo en cada país y a pesar de la especificidad de los servicios sanitarios y sociales de cada uno, el estudio identifica resultados comunes a ambas experiencias. Al parecer, fueron los responsables políticos y altos cargos administrativos quienes más permeables se mostraron ante la colaboración entre profesionales e instituciones. Frente a ellos, los profesionales de atención directa fueron mucho más reticentes. Sea como fuere, los resultados finales de ambas experiencias no fueron todo lo favorables que se hubieran esperado, ya que ninguna de ellas demostró evidencias inequívocas satisfactorias ni en cuanto a la relación coste-eficacia, ni en cuanto a la atención a los usuarios de los servicios.
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