WORKING IN TEAMS. BETTER PARTNERSHIP WORKING SERIES
Saved in:
JELPHS, K., DICKINSON, H., WORKING IN TEAMS. BETTER PARTNERSHIP WORKING SERIES. BRISTOL, POLICY PRESS, THE, 2008, 126 p.
Ref.
160462
Location:
SIIS 24.351
Palabras clave:
Atención sociosanitaria, Coordinación administrativa, Equipo multiprofesional, Manuales, Recomendaciones, Servicios de salud, Servicios sociales
Atención sociosanitaria, Coordinación administrativa, Equipo multiprofesional, Manuales, Recomendaciones, Servicios de salud, Servicios sociales
Abstract:
La progresiva especialización profesional, la complementariedad entre distintas disciplinas y la creciente complejidad del ámbito de la intervención social han hecho del trabajo en equipo un recurso imprescindible en este terreno. Sin embargo, los fallos de coordinación continúan siendo motivo habitual de queja de los usuarios y aparecen con frecuencia en las evaluaciones de servicios y programas. Esta breve guía pretende orientar a estos equipos sobre la mejor manera de trabajar conjuntamente. El libro empieza explicando los beneficios de esa actividad y los elementos que la caracterizan, para pasar después al análisis de cuestiones clave, como la comunicación o el proceso de toma de decisiones. En su parte final, se aborda el manejo de la multidisciplinariedad, se detallan las características que definen los equipos efectivos y se sintetizan las principales sugerencias expuestas a lo largo del volumen. Como el resto de títulos de la colección en que se ha editado –muy recomendable, por cierto–, este Working in Teams destaca por su carácter práctico, con textos sencillos, abundantes diagramas y cuadros, ilustrativos ejemplos, y recursos y bibliografía complementarios.
La progresiva especialización profesional, la complementariedad entre distintas disciplinas y la creciente complejidad del ámbito de la intervención social han hecho del trabajo en equipo un recurso imprescindible en este terreno. Sin embargo, los fallos de coordinación continúan siendo motivo habitual de queja de los usuarios y aparecen con frecuencia en las evaluaciones de servicios y programas. Esta breve guía pretende orientar a estos equipos sobre la mejor manera de trabajar conjuntamente. El libro empieza explicando los beneficios de esa actividad y los elementos que la caracterizan, para pasar después al análisis de cuestiones clave, como la comunicación o el proceso de toma de decisiones. En su parte final, se aborda el manejo de la multidisciplinariedad, se detallan las características que definen los equipos efectivos y se sintetizan las principales sugerencias expuestas a lo largo del volumen. Como el resto de títulos de la colección en que se ha editado –muy recomendable, por cierto–, este Working in Teams destaca por su carácter práctico, con textos sencillos, abundantes diagramas y cuadros, ilustrativos ejemplos, y recursos y bibliografía complementarios.
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