LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES PARA EL DESARROLLO: ANALISIS MACRO Y MICRO DE UN CONFLICTO INSTITUCIONAL
Gardado en:
LOPEZ, J.A., LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES PARA EL DESARROLLO: ANALISIS MACRO Y MICRO DE UN CONFLICTO INSTITUCIONAL. REVISTA ESPAÑOLA DEL TERCER SECTOR, no. 6 (2007), p. 15-35.
Ref.
163042
Localización:
SIIS R.1783 Archivo
Palabras clave:
Entidades sin ánimo de lucro, Entrevistas, Organización y gestión, Sociología institucional, Teoría
Entidades sin ánimo de lucro, Entrevistas, Organización y gestión, Sociología institucional, Teoría
Resumo:
Se ofrece un marco de análisis organizacional para el estudio de la cultura en las organizaciones del Tercer Sector que permite atender al conflicto cultural derivado de la introducción de una lógica institucional proveniente del Mercado. Se hace especial énfasis en la vertebración sistémica de las organizaciones y se considera la influencia cultural y operativa de la forma jurídica en el plano macro y microsociológico con el análisis de datos de 87 ONGD, 23 entrevistas semiestructuradas y una encuesta realizada a 100 individuos (voluntarios y trabajadores de las ONGD en sus oficinas centrales).
Se ofrece un marco de análisis organizacional para el estudio de la cultura en las organizaciones del Tercer Sector que permite atender al conflicto cultural derivado de la introducción de una lógica institucional proveniente del Mercado. Se hace especial énfasis en la vertebración sistémica de las organizaciones y se considera la influencia cultural y operativa de la forma jurídica en el plano macro y microsociológico con el análisis de datos de 87 ONGD, 23 entrevistas semiestructuradas y una encuesta realizada a 100 individuos (voluntarios y trabajadores de las ONGD en sus oficinas centrales).
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