A community development critique of compulsory income management in Australia
Saved in:
Mendes, P., ET AL., A community development critique of compulsory income management in Australia. Alternativas: Cuadernos de Trabajo Social, no. 20 (2013), p. 23-40.
Ref.
197306
Location:
SIIS R.1661 Archivo
Palabras clave:
Acción comunitaria, Alternativas, Asignación económica, Entorno rural, Evaluación de servicios, Malos tratos, Menores, Pobreza, Prestaciones económicas, Proyectos piloto, Australia
Acción comunitaria, Alternativas, Asignación económica, Entorno rural, Evaluación de servicios, Malos tratos, Menores, Pobreza, Prestaciones económicas, Proyectos piloto, Australia
Abstract:
La introducción de la gestión de ingresos obligatorios &ndash;a veces llamada imposición de <cuarentena> a las prestaciones de la asistencia social&ndash; para subgrupos de beneficiarios dentro de Australia ha suscitado considerable controversia. Este artículo examina la introducción de una prueba basada en la región rural de Victoria de Gran Shepparton desde julio de 2012. La utilización de los principios fundamentales del desarrollo de la comunidad y el análisis crítico de los procesos de implementación y evaluación, demuestra que la gestión de los ingresos basado en el lugar ha implicado un proceso centralizada de arriba hacia abajo. Por el contrario, se recomienda un enfoque de abajo hacia arriba que permita a la comunidad local a jugar un papel clave en la definición del problema y la identificación de las políticas para crear soluciones.
La introducción de la gestión de ingresos obligatorios &ndash;a veces llamada imposición de <cuarentena> a las prestaciones de la asistencia social&ndash; para subgrupos de beneficiarios dentro de Australia ha suscitado considerable controversia. Este artículo examina la introducción de una prueba basada en la región rural de Victoria de Gran Shepparton desde julio de 2012. La utilización de los principios fundamentales del desarrollo de la comunidad y el análisis crítico de los procesos de implementación y evaluación, demuestra que la gestión de los ingresos basado en el lugar ha implicado un proceso centralizada de arriba hacia abajo. Por el contrario, se recomienda un enfoque de abajo hacia arriba que permita a la comunidad local a jugar un papel clave en la definición del problema y la identificación de las políticas para crear soluciones.
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