Identidad y estrategia de los servicios sociales
I tiakina i:
Fantova, F., Identidad y estrategia de los servicios sociales. Documentación Social, n. 175, 2014, p. 105-132.
Ref.
504114
Tauwāhi:
SIIS R.576
Palabras clave:
Servicios sociales, Concepto, Objetivos, Funciones, Política social, Coordinación, Inversiones, Recomendaciones, España
Servicios sociales, Concepto, Objetivos, Funciones, Política social, Coordinación, Inversiones, Recomendaciones, España
Whakarāpopotonga:
En este ensayo propositivo se plantea, desarrolla y fundamenta una opción en cuanto a la delimitación del objeto o finalidad de los servicios sociales, es decir, en cuanto a la identificación de las necesidades a las que dan respuesta o del bien que protegen y promueven. Se señala que dicho objeto sería la interacción, entendida como autonomía funcional e integración relacional. Esta propuesta encaja en un marco de desarrollo estratégico de los servicios sociales en el que se plantean a los diversos agentes interesados e implicados (y de forma especial para las políticas públicas de referencia) las siguientes cinco líneas de actuación: perfeccionamiento de la intervención basada en el conocimiento; transformación y posicionamiento de la marca servicios sociales; configuración de un potente sistema público de servicios sociales, reordenando la coordinación intersectorial de las políticas sociales; impulso del 'sector de los servicios sociales como sector estratégico de la economía; reconfiguración de las relaciones entre agentes en busca de nuevas sinergias para el bienestar.
En este ensayo propositivo se plantea, desarrolla y fundamenta una opción en cuanto a la delimitación del objeto o finalidad de los servicios sociales, es decir, en cuanto a la identificación de las necesidades a las que dan respuesta o del bien que protegen y promueven. Se señala que dicho objeto sería la interacción, entendida como autonomía funcional e integración relacional. Esta propuesta encaja en un marco de desarrollo estratégico de los servicios sociales en el que se plantean a los diversos agentes interesados e implicados (y de forma especial para las políticas públicas de referencia) las siguientes cinco líneas de actuación: perfeccionamiento de la intervención basada en el conocimiento; transformación y posicionamiento de la marca servicios sociales; configuración de un potente sistema público de servicios sociales, reordenando la coordinación intersectorial de las políticas sociales; impulso del 'sector de los servicios sociales como sector estratégico de la economía; reconfiguración de las relaciones entre agentes en busca de nuevas sinergias para el bienestar.
Ngā tūemi rite: Identidad y estrategia de los servicios sociales
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