Inclusion of persons with disabilities in mainstream employment: is it really all about the money? A case study of four large companies in Norway and Sweden
-д хадгалсан:
Kuznetsova, Y., et al., Inclusion of persons with disabilities in mainstream employment: is it really all about the money? A case study of four large companies in Norway and Sweden. Disability & Society, vol. 32, n. 2, 2017, p. 213-232.
Ref.
523083
Байршил:
SIIS Archivo (R.743) / SIIS R.743
Palabras clave:
Discapacidad, Trabajo, Inclusión laboral, Empleo protegido, Empresa, Imagen, Casuística, Estudio cualitativo, Noruega, Suecia
Discapacidad, Trabajo, Inclusión laboral, Empleo protegido, Empresa, Imagen, Casuística, Estudio cualitativo, Noruega, Suecia
Хураангуй:
Los países nórdicos muestran un fuerte compromiso para con la inclusión laboral de las personas con discapacidad, mayormente mediante la adopción de políticas sociales participativas y antidiscriminatorias. Este documento investiga cómo las grandes empresas responden a las políticas públicas para garantizar la inclusión laboral de las personas con discapacidad. Está elaborado sobre la base de cuatro estudios de caso sobre otras tantas empresas de Noruega y Suecia, y para su elaboración se entrevistó también a representantes gubernamentales en Noruega y a responsables de organizaciones no gubernamentales en Suecia. El análisis, realizado desde la teoría neoinstitucional de Meyer-Rowan, evidencia que las prácticas observadas en organizaciones noruegas y suecas hacia personas con discapacidad obedecen a la combinación de los mecanismos estatales de apoyo, las estrategias corporativas y el grado de compromiso personal de los gerentes responsables.<br><br>Aspectos como las campañas previas de sensibilización a la ciudadanía y la posibilidad de contar con apoyo institucional parecen haber calado hondo en el imaginario sueco y noruego, siendo las razones de peso para apoyar el sector de la discapacidad. Las empresas noruegas estaban preocupadas por asegurar una imagen positiva de sus compañías a través de la vinculación a proyectos voluntarios de apoyo a la discapacidad, mientras que las empresas suecas actuaron de acuerdo a objetivos económicos. El análisis sugiere que la conformidad con la legislación y la necesidad de apoyo financiero para asegurar la supervivencia de este enfoque laboral inclusivo fueron factores menos importantes. En cambio, las políticas corporativas de las empresas, así como el apoyo de una consultora y de la propia Administración, fueron de mayor importancia.
Los países nórdicos muestran un fuerte compromiso para con la inclusión laboral de las personas con discapacidad, mayormente mediante la adopción de políticas sociales participativas y antidiscriminatorias. Este documento investiga cómo las grandes empresas responden a las políticas públicas para garantizar la inclusión laboral de las personas con discapacidad. Está elaborado sobre la base de cuatro estudios de caso sobre otras tantas empresas de Noruega y Suecia, y para su elaboración se entrevistó también a representantes gubernamentales en Noruega y a responsables de organizaciones no gubernamentales en Suecia. El análisis, realizado desde la teoría neoinstitucional de Meyer-Rowan, evidencia que las prácticas observadas en organizaciones noruegas y suecas hacia personas con discapacidad obedecen a la combinación de los mecanismos estatales de apoyo, las estrategias corporativas y el grado de compromiso personal de los gerentes responsables.<br><br>Aspectos como las campañas previas de sensibilización a la ciudadanía y la posibilidad de contar con apoyo institucional parecen haber calado hondo en el imaginario sueco y noruego, siendo las razones de peso para apoyar el sector de la discapacidad. Las empresas noruegas estaban preocupadas por asegurar una imagen positiva de sus compañías a través de la vinculación a proyectos voluntarios de apoyo a la discapacidad, mientras que las empresas suecas actuaron de acuerdo a objetivos económicos. El análisis sugiere que la conformidad con la legislación y la necesidad de apoyo financiero para asegurar la supervivencia de este enfoque laboral inclusivo fueron factores menos importantes. En cambio, las políticas corporativas de las empresas, así como el apoyo de una consultora y de la propia Administración, fueron de mayor importancia.