Qualitative evaluation of the London homelessness Social Impact Bond (SIB). Final report
Guardat en:
Mason, P., et al., Qualitative evaluation of the London homelessness Social Impact Bond (SIB). Final report. Londres, Department for Communities and Local Government, 2017, 130 p.
Ref.
529096
Localització:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Exclusión social, Sin techo, Política social, Políticas públicas, Programas de inserción, Financiación, Entidades sin ánimo de lucro, Innovaciones sociales, Características servicio, Actitudes usuarios, Efectos, Inclusión laboral, Salud, Evaluación de servicios, Cuestionarios, Estudio cualitativo, Recomendaciones, Reino Unido
Exclusión social, Sin techo, Política social, Políticas públicas, Programas de inserción, Financiación, Entidades sin ánimo de lucro, Innovaciones sociales, Características servicio, Actitudes usuarios, Efectos, Inclusión laboral, Salud, Evaluación de servicios, Cuestionarios, Estudio cualitativo, Recomendaciones, Reino Unido
Resum:
Los bonos de impacto social (‘social impact bonds’) son instrumentos surgidos en 2010 mediante los cuales se captan fondos privados para financiar programas sociales públicos. Su principal característica radica en que el retorno de la inversión se condiciona a que estos programas alcancen los resultados establecidos de antemano, lo cual parece impulsar la eficacia en la gestión, estimular la colaboración entre agentes y reorientar las intervenciones de lo paliativo a lo preventivo. El programa London Homelessness Social Impact Bond fue el segundo proyecto basado en este tipo de inversión lanzado en el Reino Unido, y el primero destinado a las personas sin hogar.<br><br>Al igual que los de la evaluación cuantitativa (ref. 535887), los resultados de la evaluación cualitativa, basada en 182 entrevistas —tanto a agentes implicados en la provisión de servicios como a personas beneficiarias—, son esperanzadores. Entre los factores de éxito identificados, destaca la coordinación de servicios. Debido a que el programa pretende ofrecer respuestas a un conjunto de necesidades —de alojamiento, tratamiento psiquiátrico y de adicciones—, requiere de una aproximación integral en la que las necesidades de la persona atendida sean tenidas en cuenta de forma simultánea por los diferentes servicios. Además de la coordinación, se ha mostrado efectiva la incorporación de la figura del ‘navigator’. Otra de las claves del éxito del programa ha sido disponer de una gran oferta de alojamientos adaptados a las necesidades de las personas beneficiarias. La falta de alojamientos más allá de hostales o de viviendas asistidas constituye, de hecho, una de las principales barreras detectadas en el acceso y la provisión de servicios a las personas sin hogar con necesidades complejas.
Los bonos de impacto social (‘social impact bonds’) son instrumentos surgidos en 2010 mediante los cuales se captan fondos privados para financiar programas sociales públicos. Su principal característica radica en que el retorno de la inversión se condiciona a que estos programas alcancen los resultados establecidos de antemano, lo cual parece impulsar la eficacia en la gestión, estimular la colaboración entre agentes y reorientar las intervenciones de lo paliativo a lo preventivo. El programa London Homelessness Social Impact Bond fue el segundo proyecto basado en este tipo de inversión lanzado en el Reino Unido, y el primero destinado a las personas sin hogar.<br><br>Al igual que los de la evaluación cuantitativa (ref. 535887), los resultados de la evaluación cualitativa, basada en 182 entrevistas —tanto a agentes implicados en la provisión de servicios como a personas beneficiarias—, son esperanzadores. Entre los factores de éxito identificados, destaca la coordinación de servicios. Debido a que el programa pretende ofrecer respuestas a un conjunto de necesidades —de alojamiento, tratamiento psiquiátrico y de adicciones—, requiere de una aproximación integral en la que las necesidades de la persona atendida sean tenidas en cuenta de forma simultánea por los diferentes servicios. Además de la coordinación, se ha mostrado efectiva la incorporación de la figura del ‘navigator’. Otra de las claves del éxito del programa ha sido disponer de una gran oferta de alojamientos adaptados a las necesidades de las personas beneficiarias. La falta de alojamientos más allá de hostales o de viviendas asistidas constituye, de hecho, una de las principales barreras detectadas en el acceso y la provisión de servicios a las personas sin hogar con necesidades complejas.
Sigues el primer a deixar un comentari!