Posibilidades para la reordenación de los servicios sociales para inclusión en Gipuzkoa = Gipuzkoako gizarteratzeko gizarte-zerbitzuak berrantolatzeko aukerak
Uloženo v:
SIIS-Centro de Documentación y Estudios, Posibilidades para la reordenación de los servicios sociales para inclusión en Gipuzkoa = Gipuzkoako gizarteratzeko gizarte-zerbitzuak berrantolatzeko aukerak. Donostia-San Sebastián, Diputación Foral de Gipuzkoa-Gipuzkoako Foru Aldundia, 2019, 80, 76 p.
Ref.
542448
Umístění:
SIIS Archivo / DFB Archivo
Palabras clave:
Exclusión social, Inclusión social, Servicios sociales, Diagnóstico, Competencias, Normativa, Planificación de servicios, Organización y gestión, Competencias, Coordinación administrativa, Alternativas, Centros de día, Centros de noche, Centros de acogida, Servicios de urgencia, Vivienda, Acompañamiento, Cobertura, Financiación, Participación usuarios, Datos estadísticos, Gipuzkoa, País Vasco
Exclusión social, Inclusión social, Servicios sociales, Diagnóstico, Competencias, Normativa, Planificación de servicios, Organización y gestión, Competencias, Coordinación administrativa, Alternativas, Centros de día, Centros de noche, Centros de acogida, Servicios de urgencia, Vivienda, Acompañamiento, Cobertura, Financiación, Participación usuarios, Datos estadísticos, Gipuzkoa, País Vasco
Abstrakt:
Pese a la elaboración de los sucesivos mapas territoriales de servicios sociales, los avances en la planificación intermunicipal y la puesta en marcha del plan Elkar-EKIN (ref. 540148), el desarrollo de los servicios sociales para la inclusión en Gipuzkoa presenta algunos obstáculos. Hay dificultades para el despliegue de la red de servicios sociales de atención primaria en el ámbito de la inclusión, y desigualdades intermunicipales en la dotación de recursos; los límites entre la atención primaria y secundaria están poco definidos; y existen fallas de coordinación entre los servicios de ambos niveles, así como entre los servicios sociales de atención primaria y otros sistemas de bienestar social. Igualmente, falta un modelo común de intervención, de modo que las condiciones de acceso, las normas de funcionamiento o las prestaciones ofrecidas difieren entre municipios. Por último, no existen fórmulas estables de co-gestión, co-ubicación o co-financiación de los recursos de atención primaria y secundaria, y hay problemas para garantizar la continuidad de atención y el desarrollo de protocolos de derivación entre niveles de atención.<br><br>Ante un eventual reordenamiento de los servicios sociales para la inclusión social en Gipuzkoa ―que ahora deberá tener en cuenta la crisis derivada de la covid-19―, la diputación foral de este territorio encargó el presente informe. El documento realiza un breve diagnóstico de la situación actual y después examina las principales opciones jurídicas disponibles para articular los servicios sociales de inserción: la transferencia o delegación competencias municipales a otros municipios o niveles administrativos, las encomiendas de gestión y los encargos a medio propio. Para terminar, se plantean cuatro posibles escenarios y se analizan sus ventajas y desventajas por medio de entrevistas con personal técnico de los ayuntamientos, de la Diputación Foral, de Eudel y de algunas entidades sin fin de lucro. El informe evita plantear propuestas o recomendaciones concretas, pues lo que persigue es facilitar la toma de decisiones.
Pese a la elaboración de los sucesivos mapas territoriales de servicios sociales, los avances en la planificación intermunicipal y la puesta en marcha del plan Elkar-EKIN (ref. 540148), el desarrollo de los servicios sociales para la inclusión en Gipuzkoa presenta algunos obstáculos. Hay dificultades para el despliegue de la red de servicios sociales de atención primaria en el ámbito de la inclusión, y desigualdades intermunicipales en la dotación de recursos; los límites entre la atención primaria y secundaria están poco definidos; y existen fallas de coordinación entre los servicios de ambos niveles, así como entre los servicios sociales de atención primaria y otros sistemas de bienestar social. Igualmente, falta un modelo común de intervención, de modo que las condiciones de acceso, las normas de funcionamiento o las prestaciones ofrecidas difieren entre municipios. Por último, no existen fórmulas estables de co-gestión, co-ubicación o co-financiación de los recursos de atención primaria y secundaria, y hay problemas para garantizar la continuidad de atención y el desarrollo de protocolos de derivación entre niveles de atención.<br><br>Ante un eventual reordenamiento de los servicios sociales para la inclusión social en Gipuzkoa ―que ahora deberá tener en cuenta la crisis derivada de la covid-19―, la diputación foral de este territorio encargó el presente informe. El documento realiza un breve diagnóstico de la situación actual y después examina las principales opciones jurídicas disponibles para articular los servicios sociales de inserción: la transferencia o delegación competencias municipales a otros municipios o niveles administrativos, las encomiendas de gestión y los encargos a medio propio. Para terminar, se plantean cuatro posibles escenarios y se analizan sus ventajas y desventajas por medio de entrevistas con personal técnico de los ayuntamientos, de la Diputación Foral, de Eudel y de algunas entidades sin fin de lucro. El informe evita plantear propuestas o recomendaciones concretas, pues lo que persigue es facilitar la toma de decisiones.