Demand for older workers: What do we know? What do we need to learn?
Saved in:
Allen, S.G., Demand for older workers: What do we know? What do we need to learn?. The Journal of the Economics of Ageing, vol. 24, 2023, art. 100414, 13 p.
Ref.
584721
Location:
SIIS Archivo (R.1961)
Palabras clave:
Personas mayores activas, Edad, Hombre, Mujer, Mercado de trabajo, Coste, Salario, Beneficios, Adaptación personal, Nuevas tecnologías, Discriminación, Datos estadísticos, Evolución, Literatura científica, Panorama internacional
Personas mayores activas, Edad, Hombre, Mujer, Mercado de trabajo, Coste, Salario, Beneficios, Adaptación personal, Nuevas tecnologías, Discriminación, Datos estadísticos, Evolución, Literatura científica, Panorama internacional
Abstract:
La tasa de empleo de los trabajadores de 55 años o más ha ido aumentando en todo el mundo durante las últimas dos décadas. Esto crea oportunidades para que los empleadores diversifiquen su fuerza laboral y retengan conocimientos y habilidades valiosos, al mismo tiempo que plantea los desafíos del aumento de los costes laborales y el bloqueo de oportunidades para los trabajadores más jóvenes<br><br>Un desafío clave que enfrentan los trabajadores mayores es la disminución en los últimos 20 años de las probabilidades de convertirse en un nuevo empleado. Aunque la tasa de rotación de los trabajadores de mayor edad es mucho menor que la de otros grupos de edad, a los empleadores les preocupa adaptar su entorno laboral y sus preferencias de horarios de trabajo.<br><br>El documento concluye con recomendaciones para investigaciones futuras, incluidas comparaciones intersectoriales e internacionales de datos microeconómicos sobre el empleo por grupo de edad.
La tasa de empleo de los trabajadores de 55 años o más ha ido aumentando en todo el mundo durante las últimas dos décadas. Esto crea oportunidades para que los empleadores diversifiquen su fuerza laboral y retengan conocimientos y habilidades valiosos, al mismo tiempo que plantea los desafíos del aumento de los costes laborales y el bloqueo de oportunidades para los trabajadores más jóvenes<br><br>Un desafío clave que enfrentan los trabajadores mayores es la disminución en los últimos 20 años de las probabilidades de convertirse en un nuevo empleado. Aunque la tasa de rotación de los trabajadores de mayor edad es mucho menor que la de otros grupos de edad, a los empleadores les preocupa adaptar su entorno laboral y sus preferencias de horarios de trabajo.<br><br>El documento concluye con recomendaciones para investigaciones futuras, incluidas comparaciones intersectoriales e internacionales de datos microeconómicos sobre el empleo por grupo de edad.
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