Artificial intelligence in local governments: perceptions of city managers on prospects, constraints and choices
Saved in:
Yigitcanlar, T., et al., Artificial intelligence in local governments: perceptions of city managers on prospects, constraints and choices. AI & Society, nº. 38, 2023, p. 1135–1150.
Ref.
590828
Location:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Nuevas tecnologías, Ayuntamientos, Actitudes, Organización y gestión, Toma de decisiones, Efectos, Barreras, Beneficios, Perspectivas, Evaluación de servicios, Nivel local, Sector público, Australia, EE.UU.
Nuevas tecnologías, Ayuntamientos, Actitudes, Organización y gestión, Toma de decisiones, Efectos, Barreras, Beneficios, Perspectivas, Evaluación de servicios, Nivel local, Sector público, Australia, EE.UU.
Abstract:
Las capacidades altamente sofisticadas de la inteligencia artificial (IA) han disparado su popularidad en muchos sectores industriales en todo el mundo. El sector público es uno de ellos. Muchas ciudades de todo el mundo están intentando posicionarse como líderes de la innovación urbana mediante el desarrollo y la implantación de sistemas de IA. Del mismo modo, un número cada vez mayor de locales intentan utilizar las tecnologías de IA en sus operaciones para aplicar políticas y generar eficiencias en entornos urbanos muy inciertos y complejos.
Las capacidades altamente sofisticadas de la inteligencia artificial (IA) han disparado su popularidad en muchos sectores industriales en todo el mundo. El sector público es uno de ellos. Muchas ciudades de todo el mundo están intentando posicionarse como líderes de la innovación urbana mediante el desarrollo y la implantación de sistemas de IA. Del mismo modo, un número cada vez mayor de locales intentan utilizar las tecnologías de IA en sus operaciones para aplicar políticas y generar eficiencias en entornos urbanos muy inciertos y complejos.
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