Les défaillances de la régulation publique des Ehpad révélées par la crise Covid
Guardat en:
Studer, M., Les défaillances de la régulation publique des Ehpad révélées par la crise Covid. Gérontologie et Société, vol. 46, nº 173, 2024, p. 43-61.
Ref.
600877
Localització:
SIIS Archivo (R.642)
Palabras clave:
Personas mayores, Dependencia, Residencias, COVID, Crisis, Organización y gestión, Colaboración, Barreras, Normativa, Crítica, Sector público, Francia
Personas mayores, Dependencia, Residencias, COVID, Crisis, Organización y gestión, Colaboración, Barreras, Normativa, Crítica, Sector público, Francia
Resum:
Este artículo examina la regulación del sector de las residencias de ancianos ante la crisis de la COVID-19. Se basa en entrevistas semiestructuradas realizadas en una región específica, con los reguladores públicos del sector y con la dirección y los empleados de ocho establecimientos. <br><br> Se demuestra que, durante las tres primeras semanas de la crisis de la COVID-19, las autoridades públicas de supervisión de la región encuestada (Agencia Regional de Salud [ARS] y Consejos Departamentales), atrapadas en las rutinas de la regulación administrativa, gerencial y de control estandarizado, mostraron inicialmente deficiencias y posteriormente desorganización, lo que generó una situación de incertidumbre radical para la dirección y el personal de las residencias. <br><br> Ante la ausencia de una regulación pública estable y sólida, todas las residencias implementaron un sistema D basado en redes informales y territorializadas. Posteriormente, la ARS y las residencias reinstauraron una regulación conjunta y personalizada, teniendo en cuenta las necesidades de los establecimientos, una regulación que las partes interesadas habrían deseado perpetuar.
Este artículo examina la regulación del sector de las residencias de ancianos ante la crisis de la COVID-19. Se basa en entrevistas semiestructuradas realizadas en una región específica, con los reguladores públicos del sector y con la dirección y los empleados de ocho establecimientos. <br><br> Se demuestra que, durante las tres primeras semanas de la crisis de la COVID-19, las autoridades públicas de supervisión de la región encuestada (Agencia Regional de Salud [ARS] y Consejos Departamentales), atrapadas en las rutinas de la regulación administrativa, gerencial y de control estandarizado, mostraron inicialmente deficiencias y posteriormente desorganización, lo que generó una situación de incertidumbre radical para la dirección y el personal de las residencias. <br><br> Ante la ausencia de una regulación pública estable y sólida, todas las residencias implementaron un sistema D basado en redes informales y territorializadas. Posteriormente, la ARS y las residencias reinstauraron una regulación conjunta y personalizada, teniendo en cuenta las necesidades de los establecimientos, una regulación que las partes interesadas habrían deseado perpetuar.
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