Implementation of a multi-component alcohol policy in Ireland: A qualitative study exploring barriers and facilitators to implementation
Salvato in:
Calnan, S., et al., Implementation of a multi-component alcohol policy in Ireland: A qualitative study exploring barriers and facilitators to implementation. International Journal of Drug Policy, vol. 143, n. 104870, 2025, 10 p.
Ref.
611035
Localizzazione:
SIIS Archivo (R.1114)
Palabras clave:
Drogas, Alcohol, Consumo, Barreras, Ley, Políticas públicas, Estudio cualitativo, Irlanda
Drogas, Alcohol, Consumo, Barreras, Ley, Políticas públicas, Estudio cualitativo, Irlanda
Abstract:
En Irlanda, la Ley de Salud Pública (Alcohol) representa el primer intento de política irlandesa para abordar los daños relacionados con el alcohol mediante un enfoque explícito de salud pública. Elogiada a nivel internacional, la ley se alinea con las recomendaciones de políticas consideradas «best buys», e incluye un conjunto de medidas dirigidas a los precios, la visibilidad, la publicidad y el etiquetado sanitario de los productos alcohólicos.<br><br>El estudio reveló la existencia de barreras y factores facilitadores de la implementación en los cinco dominios del CFIR, abarcando 21 constructos. Los actores del sector privado hicieron mayor hincapié en los factores relacionados con los costos como barreras percibidas, mientras que las partes interesadas en la política y los expertos en salud pública destacaron la persistencia del cabildeo (lobby) de la industria como una barrera.<br><br>Todos los grupos de participantes percibieron una falta de planificación tanto para la implementación como para la evaluación de la política, una escasez de recursos para los actores internos de las organizaciones y una falta de liderazgo de alto nivel durante la implementación. Asimismo, señalaron la complejidad del proceso, la falta de conexiones relacionales y las deficiencias en el diseño de la innovación como obstáculos para la implementación. Entre los factores facilitadores se mencionaron la experiencia y las conexiones relacionales con personas clave, así como la alineación de la política con las recomendaciones internacionales de intervenciones costo-efectivas («best buys»).<br><br>Dada la variedad de desafíos percibidos en la implementación de esta política integral sobre el alcohol, el estudio subraya la necesidad de una planificación estratégica de la implementación, de una evaluación y un seguimiento continuos de las medidas adoptadas, y de dotar de recursos adecuados a los actores internos de las organizaciones. El estudio también destaca la importancia de anticipar y planificar la respuesta ante el cabildeo continuo de la industria durante la fase de implementación, reconociendo la realidad de la «política de la implementación».
En Irlanda, la Ley de Salud Pública (Alcohol) representa el primer intento de política irlandesa para abordar los daños relacionados con el alcohol mediante un enfoque explícito de salud pública. Elogiada a nivel internacional, la ley se alinea con las recomendaciones de políticas consideradas «best buys», e incluye un conjunto de medidas dirigidas a los precios, la visibilidad, la publicidad y el etiquetado sanitario de los productos alcohólicos.<br><br>El estudio reveló la existencia de barreras y factores facilitadores de la implementación en los cinco dominios del CFIR, abarcando 21 constructos. Los actores del sector privado hicieron mayor hincapié en los factores relacionados con los costos como barreras percibidas, mientras que las partes interesadas en la política y los expertos en salud pública destacaron la persistencia del cabildeo (lobby) de la industria como una barrera.<br><br>Todos los grupos de participantes percibieron una falta de planificación tanto para la implementación como para la evaluación de la política, una escasez de recursos para los actores internos de las organizaciones y una falta de liderazgo de alto nivel durante la implementación. Asimismo, señalaron la complejidad del proceso, la falta de conexiones relacionales y las deficiencias en el diseño de la innovación como obstáculos para la implementación. Entre los factores facilitadores se mencionaron la experiencia y las conexiones relacionales con personas clave, así como la alineación de la política con las recomendaciones internacionales de intervenciones costo-efectivas («best buys»).<br><br>Dada la variedad de desafíos percibidos en la implementación de esta política integral sobre el alcohol, el estudio subraya la necesidad de una planificación estratégica de la implementación, de una evaluación y un seguimiento continuos de las medidas adoptadas, y de dotar de recursos adecuados a los actores internos de las organizaciones. El estudio también destaca la importancia de anticipar y planificar la respuesta ante el cabildeo continuo de la industria durante la fase de implementación, reconociendo la realidad de la «política de la implementación».
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