FROM POORHOUSE OVERSEER TO PRODUCTION MANAGER: ONE HUNDRED YEARS OF OLD-AGE CARE IN SWEDEN REFLECTED IN THE DEVELOPMENT OF AN OCCUPATION
Guardado en:
TRYDEGARD, G.B., FROM POORHOUSE OVERSEER TO PRODUCTION MANAGER: ONE HUNDRED YEARS OF OLD-AGE CARE IN SWEDEN REFLECTED IN THE DEVELOPMENT OF AN OCCUPATION. AGEING AND SOCIETY, Vol. 20, no. 5 (2000), p. 571-597.
Ref.
99230
Localización:
SIIS R.352 Archivo
Palabras clave:
Atención geriátrica, Evolución, Historia, Personas mayores, Política de la vejez, Política social, Servicios sociales, Suecia
Atención geriátrica, Evolución, Historia, Personas mayores, Política de la vejez, Política social, Servicios sociales, Suecia
Resumen:
Como en tantos otros campos relacionados con la acción social, las funciones y el perfil profesional de los responsables de prestar y gestionar los servicios a la tercera edad están sólo vagamente definidos. Los muy variados, y a veces ambiguos, cometidos de estos profesionales basculan entre el trabajo social, la atención sanitaria, la gestión de recursos o el liderazgo de equipos de trabajo y su ubicación laboral puede estar en un departamento municipal de Servicios Sociales, al frente de un centro residencial o en una entidad sin ánimo de lucro. Este artículo describe la evolución que en los últimos 100 años ha tenido en Suecia la figura profesional del responsable o supervisor de los servicios para personas mayores que, paralelamente a la evolución de tales servicios, ha pasado de cumplir funciones de vigilancia en asilos para ancianos menesterosos a la gestión de entidades prestadoras de servicios sociosanitarios.
Como en tantos otros campos relacionados con la acción social, las funciones y el perfil profesional de los responsables de prestar y gestionar los servicios a la tercera edad están sólo vagamente definidos. Los muy variados, y a veces ambiguos, cometidos de estos profesionales basculan entre el trabajo social, la atención sanitaria, la gestión de recursos o el liderazgo de equipos de trabajo y su ubicación laboral puede estar en un departamento municipal de Servicios Sociales, al frente de un centro residencial o en una entidad sin ánimo de lucro. Este artículo describe la evolución que en los últimos 100 años ha tenido en Suecia la figura profesional del responsable o supervisor de los servicios para personas mayores que, paralelamente a la evolución de tales servicios, ha pasado de cumplir funciones de vigilancia en asilos para ancianos menesterosos a la gestión de entidades prestadoras de servicios sociosanitarios.
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