PLAN ESTRATEGICO DEL TERCER SECTOR DE ACCION SOCIAL
Guardat en:
PLAN ESTRATEGICO DEL TERCER SECTOR DE ACCION SOCIAL. Madrid, PLATAFORMA DE ONGS DE ACCION SOCIAL, 2005, 46 p.
Ref.
141562
Localització:
DFB Archivo
Palabras clave:
Entidades sin ánimo de lucro, Intervención social, Planes de acción social, Planes nacionales, Voluntariado, España
Entidades sin ánimo de lucro, Intervención social, Planes de acción social, Planes nacionales, Voluntariado, España
Resum:
El Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social es un paso adelante en la reflexión interna de las organizaciones no lucrativas que se ocupan de la acción social en España. La iniciativa surgida en el Consejo Estatal de ONG de Acción Social, se fragua con la creación del Grupo de Trabajo de Plan Estratégico1 en noviembre de 2003, en el que se determina la metodología participativa a seguir en la elaboración del Plan, pasando primero a una fase de consultas y acuerdos para delimitar la misión, la visión y autodefinición del sector, así como la revisión de fuentes secundarias para preparar un diagnóstico preliminar del sector. En base a este diagnóstico preliminar, se establece un proceso de consultas utilizando el máximo número de técnicas posibles (entrevistas en profundidad, encuestas, talleres, foro en internet), asegurando el acceso del mayor número de organizaciones del sector . Para dinamizar esta fase del proceso se contó con el trabajo de un equipo consultor externo (Folia consultores S.L ) que ha contribuido a enriquecer la metodología acordada dando como resultado un diagnóstico del Tercer Sector de Acción social que ha servido como base para el establecimiento de prioridades consensuadas dentro del Grupo. Este trabajo que ha llevado más de un año ha sido, como se esperaba una labor compleja y gratificante. Podemos concluir que este plan es fruto del consenso y el dialogo, dentro de un ámbito heterogéneo y diverso, formado por múltiples organizaciones y entidades de muy diverso signo y tamaño, refleja básicamente los acuerdos hacia donde quiere dirigirse el sector en los próximos años, sobre como quiere ser, y como desearía ser visto.
El Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social es un paso adelante en la reflexión interna de las organizaciones no lucrativas que se ocupan de la acción social en España. La iniciativa surgida en el Consejo Estatal de ONG de Acción Social, se fragua con la creación del Grupo de Trabajo de Plan Estratégico1 en noviembre de 2003, en el que se determina la metodología participativa a seguir en la elaboración del Plan, pasando primero a una fase de consultas y acuerdos para delimitar la misión, la visión y autodefinición del sector, así como la revisión de fuentes secundarias para preparar un diagnóstico preliminar del sector. En base a este diagnóstico preliminar, se establece un proceso de consultas utilizando el máximo número de técnicas posibles (entrevistas en profundidad, encuestas, talleres, foro en internet), asegurando el acceso del mayor número de organizaciones del sector . Para dinamizar esta fase del proceso se contó con el trabajo de un equipo consultor externo (Folia consultores S.L ) que ha contribuido a enriquecer la metodología acordada dando como resultado un diagnóstico del Tercer Sector de Acción social que ha servido como base para el establecimiento de prioridades consensuadas dentro del Grupo. Este trabajo que ha llevado más de un año ha sido, como se esperaba una labor compleja y gratificante. Podemos concluir que este plan es fruto del consenso y el dialogo, dentro de un ámbito heterogéneo y diverso, formado por múltiples organizaciones y entidades de muy diverso signo y tamaño, refleja básicamente los acuerdos hacia donde quiere dirigirse el sector en los próximos años, sobre como quiere ser, y como desearía ser visto.