GUIA PARA LA IMPLANTACION DE UN SISTEMA DE COSTES EN LA ADMINISTRACION LOCAL
Guardado en:
PRIETO, C., ROBLEDA, H., GUIA PARA LA IMPLANTACION DE UN SISTEMA DE COSTES EN LA ADMINISTRACION LOCAL. Madrid, FEDERACION ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS, 2006, 316 p.
Ref.
144749
Localización:
DFB Archivo
Palabras clave:
Calidad de la atención, Coste, Financiación, Indicadores, Manuales, Nivel local, Organización y gestión, Proyectos piloto, Recomendaciones, Sector público, Servicios sociales, España
Calidad de la atención, Coste, Financiación, Indicadores, Manuales, Nivel local, Organización y gestión, Proyectos piloto, Recomendaciones, Sector público, Servicios sociales, España
Resumen:
La Federación Española de Municipios y Provincias ha promovido la realización de esta guía, destinada a homogeneizar el sistema de cálculo de los costes derivados de la actuación de las entidades locales y, también, los indicadores de gestión, ofreciendo consideraciones específicas en relación al ámbito de los servicios sociales. Los costes que se consideran dentro de esta área –directos, indirectos y unitarios, y, desde otra perspectiva, presupuestarios y extrapresupuestarios- se distribuyen en ocho epígrafes: información y orientación individual en el servicio de base, teleasistencia, atención domiciliaria, acogimiento familiar de menores, centros de día para personas mayores, alojamiento de la población inmigrante, pernoctaciones en centros de acogida para personas sin hogar, y alojamiento en pisos de emergencia para la atención a la violencia de género. En relación a los indicadores vinculados a estas actuaciones, la guía incluye trece indicadores de actividad, quince indicadores económicos y veintidós de entorno.
La Federación Española de Municipios y Provincias ha promovido la realización de esta guía, destinada a homogeneizar el sistema de cálculo de los costes derivados de la actuación de las entidades locales y, también, los indicadores de gestión, ofreciendo consideraciones específicas en relación al ámbito de los servicios sociales. Los costes que se consideran dentro de esta área –directos, indirectos y unitarios, y, desde otra perspectiva, presupuestarios y extrapresupuestarios- se distribuyen en ocho epígrafes: información y orientación individual en el servicio de base, teleasistencia, atención domiciliaria, acogimiento familiar de menores, centros de día para personas mayores, alojamiento de la población inmigrante, pernoctaciones en centros de acogida para personas sin hogar, y alojamiento en pisos de emergencia para la atención a la violencia de género. En relación a los indicadores vinculados a estas actuaciones, la guía incluye trece indicadores de actividad, quince indicadores económicos y veintidós de entorno.
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