Estrategia de abordaje de los comportamientos exigentes “challenging behaviours” en centros gerontológicos
Đã lưu trong:
Facal, D., et al., Estrategia de abordaje de los comportamientos exigentes “challenging behaviours” en centros gerontológicos. Neurama. Revista Electrónica de Psicogerontología, vol. 5 n. 2, 2018, p. 5-12.
Ref.
541551
Vị trí:
SIIS Archivo (R.1941)
Palabras clave:
Personas mayores, Demencia, Trastornos de la conducta, Factor de riesgo, Atención geriátrica, Intervención, Modelos, Formación de personal, Atención individualizada, Usuarios, Ecología social, Características, Prevención, Calidad de la atención
Personas mayores, Demencia, Trastornos de la conducta, Factor de riesgo, Atención geriátrica, Intervención, Modelos, Formación de personal, Atención individualizada, Usuarios, Ecología social, Características, Prevención, Calidad de la atención
Bài tóm tắt:
El manejo de las conductas en los centros gerontológicos constituye un elemento esencial en la atención y el cuidado de las personas de edad avanzada por la alta prevalencia de alteraciones comportamentales ligadas a la pérdida de capacidades cognitivas y a las necesidades funcionales. Los comportamientos exigentes (del inglés “challenging behaviors”) suponen un reto para los profesionales responsables del cuidado, también para las propias instituciones en la medida que la estructura organizativa y física de las mismas puede contribuir a su génesis y acentuación. El artículo que presentamos reflexiona sobre el tema y aporta algunas ideas para la intervención concreta con el objetivo de humanizar el trato en las instituciones.
El manejo de las conductas en los centros gerontológicos constituye un elemento esencial en la atención y el cuidado de las personas de edad avanzada por la alta prevalencia de alteraciones comportamentales ligadas a la pérdida de capacidades cognitivas y a las necesidades funcionales. Los comportamientos exigentes (del inglés “challenging behaviors”) suponen un reto para los profesionales responsables del cuidado, también para las propias instituciones en la medida que la estructura organizativa y física de las mismas puede contribuir a su génesis y acentuación. El artículo que presentamos reflexiona sobre el tema y aporta algunas ideas para la intervención concreta con el objetivo de humanizar el trato en las instituciones.