Defining organizational contributions to sustaining an ageing workforce: a bibliometric review
Salvato in:
Nagarajan, N.R., et al., Defining organizational contributions to sustaining an ageing workforce: a bibliometric review. European Journal of Ageing, vol. 16, n. 3, 2019, p. 337-361.
Ref.
559044
Localizzazione:
SIIS R.1860
Palabras clave:
Mercado de trabajo, Política de empleo, Personas mayores, Trabajador, Promoción, Factor de protección, Evaluación de servicios, Literatura científica
Mercado de trabajo, Política de empleo, Personas mayores, Trabajador, Promoción, Factor de protección, Evaluación de servicios, Literatura científica
Abstract:
El envejecimiento de la población mundial tiene implicaciones para la mano de obra de los países desarrollados, y la escasez de mano de obra se ha convertido cada vez más en una preocupación política. Los gobiernos de los países desarrollados han respondido aumentando la edad de jubilación como estrategia para superar la caída de la oferta de mano de obra. Utilizando técnicas bibliométricas, se revisaron 122 artículos publicados entre 1990 y 2018 para examinar la eficacia de la estrategia para abordar la escasez de mano de obra y, en particular, para identificar los factores que contribuyen positivamente a mantener la participación de los trabajadores dentro de una fuerza laboral que envejece a nivel organizacional. Los resultados identificaron cinco factores organizativos que favorecen el mantenimiento de la participación: la salud, las instituciones, la gestión de los recursos humanos, el capital humano y las herramientas tecnológicas. Los empresarios tendrán que desarrollar cada vez más lugares de trabajo y prácticas «amigables con la edad» si quieren contratar y retener a los trabajadores de más edad.
El envejecimiento de la población mundial tiene implicaciones para la mano de obra de los países desarrollados, y la escasez de mano de obra se ha convertido cada vez más en una preocupación política. Los gobiernos de los países desarrollados han respondido aumentando la edad de jubilación como estrategia para superar la caída de la oferta de mano de obra. Utilizando técnicas bibliométricas, se revisaron 122 artículos publicados entre 1990 y 2018 para examinar la eficacia de la estrategia para abordar la escasez de mano de obra y, en particular, para identificar los factores que contribuyen positivamente a mantener la participación de los trabajadores dentro de una fuerza laboral que envejece a nivel organizacional. Los resultados identificaron cinco factores organizativos que favorecen el mantenimiento de la participación: la salud, las instituciones, la gestión de los recursos humanos, el capital humano y las herramientas tecnológicas. Los empresarios tendrán que desarrollar cada vez más lugares de trabajo y prácticas «amigables con la edad» si quieren contratar y retener a los trabajadores de más edad.
Lascia un commento!