El Tercer Sector de Acción Social en España (2008-2024): desarrollo, impacto y retos a futuro
Saved in:
Rodríguez, G., Pérez, M., El Tercer Sector de Acción Social en España (2008-2024): desarrollo, impacto y retos a futuro. Madrid, Fundación Botín, 2025, 64 p.
Ref.
605081
Location:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Entidades sin ánimo de lucro, Asociaciones, Voluntariado, Innovaciones, Intervención social, Calidad de la atención, Organización y gestión, Coordinación, Sector público, Empresa, Economía social, Inclusión social, Modelos, Financiación, Impacto económico, Impacto social, Características, Evolución, Datos estadísticos, España
Entidades sin ánimo de lucro, Asociaciones, Voluntariado, Innovaciones, Intervención social, Calidad de la atención, Organización y gestión, Coordinación, Sector público, Empresa, Economía social, Inclusión social, Modelos, Financiación, Impacto económico, Impacto social, Características, Evolución, Datos estadísticos, España
Abstract:
Este informe analiza la evolución del Tercer Sector de Acción Social (TSAS) en España entre 2008 y 2024, en un contexto marcado por crisis sucesivas —económica, sanitaria y geopolítica— que han incrementado la vulnerabilidad social y reforzado el papel del sector como agente de cohesión. Los autores describen un TSAS que ha ampliado su capacidad de respuesta y su impacto social, pero que mantiene debilidades estructurales, especialmente en sostenibilidad financiera, desigualdad interna entre entidades y reconocimiento público. El documento subraya también la aceleración de procesos de innovación y digitalización tras la COVID-19 y plantea como retos estratégicos la consolidación del sector, el fortalecimiento de alianzas y una mayor incidencia en las políticas públicas.
Este informe analiza la evolución del Tercer Sector de Acción Social (TSAS) en España entre 2008 y 2024, en un contexto marcado por crisis sucesivas —económica, sanitaria y geopolítica— que han incrementado la vulnerabilidad social y reforzado el papel del sector como agente de cohesión. Los autores describen un TSAS que ha ampliado su capacidad de respuesta y su impacto social, pero que mantiene debilidades estructurales, especialmente en sostenibilidad financiera, desigualdad interna entre entidades y reconocimiento público. El documento subraya también la aceleración de procesos de innovación y digitalización tras la COVID-19 y plantea como retos estratégicos la consolidación del sector, el fortalecimiento de alianzas y una mayor incidencia en las políticas públicas.