IGUALDAD ES CALIDAD EMPRESARIAL. MANUAL DE BUENAS PRACTICAS PARA LA INTEGRACION DE LA IGUALDAD DE GENERO EN LA GESTION CON EL MODELO EFQM
I tiakina i:
FUNDACION MUJERES, IGUALDAD ES CALIDAD EMPRESARIAL. MANUAL DE BUENAS PRACTICAS PARA LA INTEGRACION DE LA IGUALDAD DE GENERO EN LA GESTION CON EL MODELO EFQM. OVIEDO, GOBIERNO DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS, 2007, 100 p.
Ref.
157106
Tauwāhi:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Empresa, Entorno laboral, Evaluación, Género, Hombre, Igualdad de género, Manuales, Mujer, Organización y gestión, Prevención, Promoción, Recomendaciones, Sexismo, Tests
Empresa, Entorno laboral, Evaluación, Género, Hombre, Igualdad de género, Manuales, Mujer, Organización y gestión, Prevención, Promoción, Recomendaciones, Sexismo, Tests
Whakarāpopotonga:
La excelencia en la gestión y la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres se han transformado en herramientas clave para cualquier entidad que desee conducirse con mayor eficacia y responsabilidad social. Aunando ambos instrumentos, este manual se brinda a las entidades ya familiarizadas con el modelo de calidad EFQM con el propósito de ayudarlas a incorporar de forma trasversal criterios de igualdad en su gestión. El documento explicita de forma magistral el carácter complementario de la calidad y la igualdad, dos principios que han experimentado una evolución muy similar. La metodología subyacente a ambas resulta también muy parecida, pues preconizan las mismas fases de actuación (compromiso, diagnóstico, planificación, implementación, seguimiento y evaluación). Además, coinciden en muchos aspectos, como valorar el liderazgo, la implicación y el empoderamiento de todos los agentes implicados, la optimización de recursos, la transversalidad y la necesidad de establecer una financiación específica para alcanzarlas. Sentadas las bases teóricas, la guía recorre el modelo EFQM, señalando qué cuestiones relativas a la igualdad pueden incluirse en cada uno de los criterios y orientando sobre cómo implementar y evaluar un plan de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Para terminar, se muestran seis de las experiencias reales de aplicación que han permitido validar la guía, así como un cuestionario de evaluación, que también puede ser utilizado de forma independiente.
La excelencia en la gestión y la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres se han transformado en herramientas clave para cualquier entidad que desee conducirse con mayor eficacia y responsabilidad social. Aunando ambos instrumentos, este manual se brinda a las entidades ya familiarizadas con el modelo de calidad EFQM con el propósito de ayudarlas a incorporar de forma trasversal criterios de igualdad en su gestión. El documento explicita de forma magistral el carácter complementario de la calidad y la igualdad, dos principios que han experimentado una evolución muy similar. La metodología subyacente a ambas resulta también muy parecida, pues preconizan las mismas fases de actuación (compromiso, diagnóstico, planificación, implementación, seguimiento y evaluación). Además, coinciden en muchos aspectos, como valorar el liderazgo, la implicación y el empoderamiento de todos los agentes implicados, la optimización de recursos, la transversalidad y la necesidad de establecer una financiación específica para alcanzarlas. Sentadas las bases teóricas, la guía recorre el modelo EFQM, señalando qué cuestiones relativas a la igualdad pueden incluirse en cada uno de los criterios y orientando sobre cómo implementar y evaluar un plan de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Para terminar, se muestran seis de las experiencias reales de aplicación que han permitido validar la guía, así como un cuestionario de evaluación, que también puede ser utilizado de forma independiente.
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